Network
3. Melakukan penyusunan manual indikator kinerja untuk dokumen SKP oleh pejabat pimpinan tinggi dan pimpinan unit kerja mandiri yang ada.
4. Melakukan penyusunan strategi pencapaian hasil kerja pegawai bersangkutan.
5. Membagi peran pegawai berdasarkan strategi dari pencapaian hasil kerja pegawai ASN bersnagkutan.
6. Menetapkan jenis setiap rencana hasil kerja yang dilakukan oleh PPT.
7. Menetapkan ekspektasi hasil kerja dan juga perilaku kerja oleh pejabat administrasi hingga pejabat fungsional, kemudian mencantumkannya dalam isian SKP.
8. Sepakat sumber daya yang diperlukan, skema pertanggungjawaban, hingga konsekuensi dari pencapauan kinerja pegawai ASN dan menuangkan semua itu dalam isian SKP yang disusun.***
